一
、【研習背景】

在當前宏觀經濟下行、qiyejingyingriyikunnandedabeijingxia，weibangzhuqiyetigaojingyingguanlishuiping，jiejueguanlizhongdekunhuohewenti，tishengqiyejingzhenglihezhixingli，youshamenshizonghuijishixiehui、廈門市企業教育協會主辦
，華夏經緯財務谘詢（廈門）有限公司承辦的“向台塑學管理”研(yan)習(xi)班(ban)
，講(jiang)師(shi)全(quan)部(bu)聘(pin)請(qing)台(tai)塑(su)集(ji)團(tuan)任(ren)職(zhi)數(shu)十(shi)年(nian)的(de)資(zi)深(shen)主(zhu)管(guan)擔(dan)任(ren)，通(tong)過(guo)活(huo)生(sheng)生(sheng)的(de)台(tai)塑(su)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)案(an)例(li)解(jie)析(xi)，以(yi)及(ji)互(hu)動(dong)討(tao)論(lun)等(deng)方(fang)式(shi)，為(wei)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)提(ti)供(gong)原(yuan)汁(zhi)原(yuan)味(wei)的(de)台(tai)塑(su)集(ji)團(tuan)成(cheng)功(gong)管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)分(fen)享(xiang)大(da)餐(can)，幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)零(ling)距(ju)離(li)地(di)學(xue)習(xi)世(shi)界(jie)級(ji)企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)的(de)先(xian)進(jin)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，更(geng)透(tou)徹(che)領(ling)悟(wu)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)智(zhi)慧(hui)和(he)要(yao)領(ling)
，從(cong)而(er)幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)改(gai)善(shan)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)，創(chuang)造(zao)更(geng)好(hao)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)。

二
、【探索台塑】

u快速的企業發展規模，僅六十餘年由微小企業發展為國際級巨型集團
；

u領先的長期盈利能力，連續二十餘年無任何一年虧損；

u獨創的企業管理文化
，95%的利潤來自內部管理合理化
；

u高效的執行力和工作效率

，以10.8萬人創造年約5000億元的營業額
，

u約占台灣GDP的1/6；

u多項國際一流：裝置一流、產品一流、管理一流、成本一流。

台灣台塑集團創立於1954年，最初隻是一家規模很小的PVC粉生產廠
，經過近60年的努力

，發展成為擁有176家子公司和事業部、員工逾十萬人的多元化經營跨國企業，年營業額近人民幣5千億元，是目前台灣最大的民營集團企業，事業版圖橫跨美國
、越南、印尼等地
，經營領域包括塑料、紡織
、石化
、電子、能源、運輸、生物科技、醫療、教(jiao)育(yu)等(deng)行(xing)業(ye)。台(tai)塑(su)在(zai)發(fa)展(zhan)海(hai)外(wai)業(ye)務(wu)的(de)同(tong)時(shi)，將(jiang)海(hai)外(wai)先(xian)進(jin)的(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)與(yu)中(zhong)國(guo)文(wen)化(hua)以(yi)及(ji)台(tai)塑(su)自(zi)己(ji)的(de)管(guan)理(li)實(shi)踐(jian)融(rong)合(he)在(zai)一(yi)起(qi)，進(jin)而(er)創(chuang)造(zao)總(zong)結(jie)出(chu)了(le)一(yi)套(tao)自(zi)己(ji)的(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)。創(chuang)辦(ban)人(ren)王(wang)永(yong)慶(qing)先(xian)生(sheng)也(ye)因(yin)此(ci)在(zai)台(tai)灣(wan)被(bei)尊(zun)為(wei)“經營之神”，台塑經營之道備受推崇，成為眾多亞洲企業取經的對象。

台塑集團之所以如此成功
，關鍵就在於「管理」落實
，台塑有個知名的管理口訣：「管理製度化、製度表單化、表單信息化。」這短短一句話便濃縮了台塑的管理精髓。而台塑集團為了把這個「長期累積、驗證成功」的管理專長與信息化經驗分享予其它企業，因而成立了台塑網科技
，提供企業信息化與「向台塑學管理」課程培訓。

三、【研習特色】

u全麵了解台塑集團“管理製度化、製度表單化、表單信息化”之管理精髓，多方位體會其“勤勞樸實、追根究柢”的經營理念

；

u深度解讀台塑集團總管理處職能定位與運營管理的精妙設計；

u係統掌握原汁原味的台塑管理合理化與異常管理精華
；

u 深入領會台塑集團打造核心競爭優勢的單元成本分析與管理秘訣
；

u最真實的管理案例解析，開拓視野

、拓展思維；

u最地道的台塑經驗分享，由台塑集團任職數十年的資深主管擔任講師
，親臨廈門講授台塑集團成功的管理秘訣；

u最專業的全日製課程培訓，講師與學員當麵互動
、思維碰撞。

四、【研習安排】

日期	時間	課程	課程說明
第一天	09:00-10:20	解讀台灣經營之神 --台塑集團經營管理	透過「台塑集團發展曆程」，看看經營之神王永慶先生 ，如何追求製度化 、合理化及變革創新之作法，使學員對台塑企業概況 、發展沿革、管理推動及經營理念有全麵性的了解。
	10:20-10:40	休息時間
	10:40-12:00	王永慶先生背後的幕僚菁英 --台塑集團總管理處	台塑集團管理係華人企業典範 ，本課程解析台塑集團如何透過總管理處達到集中管理 ，使資源共享、效率提升，如何經由總管理處總經理室落實各項規劃製度執行，不斷檢討與改善，止於至善。
		分析台塑集團的核心競爭力 --單元成本分析	「成本管理」一向都是台塑集團的競爭優勢來源，本課程將分享台塑集團知名的單元成本分析法，透過對實際與標準成本差異的不斷檢討、改善，持續降低企業成本。
	12:00-13:30	午餐時間
	13:30-14:50	落實台塑集團管理理念的秘密武器 --台塑信息化之路(一)	信息化為落實台塑管理重要工具，本課程將說明台塑集團如何利用信息化降低成本 、強化異常管理，並達成「一日結算」的目標。
	14:50-15:10	休息時間
	15:10-16:30	落實台塑集團管理理念的秘密武器 --台塑信息化之路(二)	延續上一門課程，本課程將說明台塑集團如何利用信息化強化集團決策力與執行力、提高集團生產與營運的效率。
	16:30	晚餐時間
第二天	09:00-10:20	分享台塑高效工作關鍵 --台塑集團執行力分享	分享台塑集團如何在集團不斷壯大過程中，始終保持高效工作效率 ，以10.8萬人創造約5000億元年營業額。
	10:20-10:40	休息時間
	10:40-12:00	分享台塑高效管理關鍵 --台塑集團異常管理分享	台塑管理為確保管理高效 ，隻管異常，正常不管。本課程分享台塑異常管理精華 ，以及如何透過管理製度與信息化結合管理異常。
	12:00-13:30	午餐時間
	13:30-14:50	台塑集團與2萬家供貨商的共生之道--台塑集團采購管理實務分享	台塑集團能持續降低成本的方法之一就是「采購管理」的效率，本課程將說明台塑集團數十年精粹出的采購管理精華，並探討如何透過采購與供應鏈管理的信息化與供貨商合作 ，取得質優 、適價、足量的產品。
	14:50-15:10	休息時間
	15:10-16:30	用台塑管理提升您的企業競爭力
	16:30	晚餐時間

五、【研習對象】

企業董事長、總經理、副總經理、財務總監
、部門經理及其它中高層管理人員等。

六
、【研習時間地點】

時間：2016年3月24日-25日  

地點：廈門國家會計學院（暫定）

七、【研習費用】

人民幣3800元/人
，費用包含培訓費、資料費、兩中兩晚餐費。

八、【往期學員評價】

u福建聯合海洋工程有限公司財務總監  莊先生

經過課堂學習，我感觸最深的是台塑“追根究柢”的de精jing神shen及ji方fang法fa，探tan索suo問wen題ti根gen源yuan，提ti升sheng管guan理li質zhi量liang，這zhe一yi管guan理li精jing髓sui將jiang會hui融rong入ru到dao我wo們men以yi後hou的de日ri常chang工gong作zuo之zhi中zhong，一yi定ding會hui給gei我wo們men的de企qi業ye帶dai來lai巨ju大da的de管guan理li效xiao益yi。

u廈門集裝箱碼頭集團有限公司副總經理  任先生

離開大學近三十年一直在管理第一線
，參加向“台塑學管理”也是本人第一次自己要求參加的學習如何管理的活動。總的來說不虛此行！

九、【精彩回顧】

十、【聯係方式】

聯係人：2283923小張、5837200小張
、5181468小陳

郵箱：、

銀行賬號：35101517001052503587

戶名：華夏經緯財務谘詢（廈門）有限公司

開戶行：建行梧村支行

新聞鏈接：

http://cz.xm.gov.cn/xmszkjsxh/pxb/201602/t20160222_2105420.htm